TéCniCAs De OrgAniZAciÓn

Objetivos.

• Analizar los principios de la organización, el papel dirigente, la acción espontánea y la acción planificada.

• Apoyar a un grupo a organizarse.

• Ordenar y planificar el trabajo a la hora de ejecutar actividades concretas.

• Mejorar la organización como grupo de trabajo.

• Valorar y descubrir la inteligencia colectiva.

• Favorecer la participación activa de todos en un trabajo.

• Crear en el grupo un clima positivo, en el cual, se tengan en cuenta las funciones de cada miembro del grupo.

• Reducir la duplicidad de esfuerzos al delimitar funciones y responsabilidades a todos los miembros del grupo (mostrar eficiencia de trabajo mediante la sistematización equitativa de los grupos).

• Establecer métodos más sencillos a la hora de realizar el trabajo, para conseguir un mayor rendimiento por parte de todo el grupo.

• Aprender a llegar a consenso.

Características.

      Son técnicas en la que la colaboración entre los participantes, es esencial, puesto que, se trata de que todos los, tengan la posibilidad de participar sin tener que excluir a ningún componente del grupo. Además, supone un paso más en el proceso de superar las relaciones competitivas, favoreciendo la cooperación en el grupo.

Existen múltiple formas de organizarse, y todas, son válidas. Además, se pueden trabajar aspecto muy concretos, pero también, muy generales.

Las técnicas de organización, requieren una atmósfera agradable y democrática (o ideal sería ser asertivo y democrático en el grupo) y, responsabilidades establecidazas a cada uno de los componentes del grupo, con las cuales, los participantes lleguen a una reflexión para centrar los logros y mejorar las dificultades. No hay que olvidar, que el fin de todas las técnicas, es la cooperación.

Rol del animador/a

• Motivar al grupo a la hora de organizar una planificación.

• Valorar las actitudes de cooperación / competición que se hayan podido dar en la técnica, sus causas y sus resultados (relacionado con los roles que se llevan a cabo).

• Intervenir si no se cumplen las normas.

• Fomentar y asegurar la participación, haciendo rotar los roles establecidos anteriormente por los mismos participantes.

• Motivar al grupo para aumentar el grado de cohesión en los aspectos organizativos (estructurales).

• Ser consciente de que son técnicas de carácter continuo.

• Adaptarse a las circunstancias y al grupo.

• Analizar y mejorar aspectos organizativos descubriendo las fortalezas y debilidades.

• Fomentar una actitud crítica constructiva dentro de los participantes.

• No perder de vista el objetivo, aunque la puesta en marcha de las técnicas sean de animación o competición.

• Debe de estar al tanto de que no se puede decir que ha terminado, en el sentido de que el grupo y sus recursos están sujetos a cambios constantes, que conllevan a la necesidad de efectuar cambios en la organización.